1月10日晚，停止追击第三天。
君子里，中朝联军司令部。
一批朝鲜高官随同金日成首相来了；
接着苏联驻朝鲜大使拉佐瓦耶夫也来了。
这位拉佐瓦耶夫大使，是苏联派驻朝鲜的总顾问，曾任进入朝鲜的苏联集团军司令员，不算身经百战，也是身经数十战了。
对军事，绝对不能称为外行。
一见面，彭德怀就与这位拉佐瓦耶夫吵了起来。
争吵的内容都是战略问题。
双方的观点截然相反。
他们的争吵很有意思，非常值得研究。
不管是搞军事、搞政治还是搞企业的，都有必要了解他们的争吵，以便在自己的工作中，触类旁通，明白什么是真知灼见，什么是直线思维；什么是务实，什么叫主观；什么叫可行性，什么叫必要性；什么是英明决策，什么是糊涂决策，以及两种决策会给全局带来怎样截然不同的结果。
大胜情况下却停止进攻，拉佐瓦耶夫百思不得其解。
金日成也不理解。
彭德怀从军事、后勤、战略态势等方面，介绍了停止进攻的原因。
其实，志愿军与联合国军，在综合实力方面根本就不在一个档次上，如果让联合国军知道了中国军队的那点家底儿，麦克阿瑟、李奇微非把肠子悔青了不可。
在军队数量方面，三次战役下来，45万志愿军中，伤亡5万多人，冻伤、病4万多人，共计10万人。第9兵团的三个军又因冻伤严重，至少两三个月无法参战，只剩下6个军尚可勉强坚持作战，也就30万人。而联合国军主力虽然伤筋动骨，但实力尚存。
在火力方面，第一次战役，志愿军只有火炮60门；第二次战役，志愿军只有火炮48门。两次战役下来，共发炮弹1054发。就是火力最强的第三次战役，志愿军也只有火炮106门，发射炮弹4287发。
而联合国军，火炮没数，炮弹更没数，可以随便用。
在后勤方面，志愿军战线已经拉长到550至700公里，在联合国军飞机的轰炸下，后勤保障极为困难，全军的汽车因空袭和事故损失仅剩下区区260辆，能运到前线的粮食只能满足最低需求的四分之一，广大指战员破衣烂衫、缺鞋少袜，御寒极为困难。而美军，则后勤保障极为充分，其强大的后勤供应能力令人咋舌。
在战略态势方面，随着联合国军的后撤，他们收缩了战线，有了反击能力；而志愿军，则恰好相反。
拉佐瓦耶夫提出：“志愿军有困难我理解，军队休整我理解，但敌人正在逃跑，这可不是停下来的时候。可先出动三个军，继续进攻，即使歼灭不了多少敌人，占领些地盘也是可以的嘛！”
金日成也认为要乘胜追击。
彭德怀说服不了拉佐瓦耶夫，有些火了。
他开始反击。他说：“既然你认为敌人一打就退，那好，我提议由志愿军担任后方警戒维护交通，朝鲜人民军的第1、2、3、4、5军团12万人已经休整两个月，那就由他们试着攻击好喽！”
一句话，将拉佐瓦耶夫给噎住了。
拉佐瓦耶夫辩解说：“这可不能随便试，一试就几万人的代价。”
这回彭老总真火了，他反驳说：“人民军的命是命，志愿军的命就不是命？战争不是儿戏，我不能拿几十万战士的生命去赌博。”
最后，彭德怀斩钉截铁地说：“就这样定了，部队不南进。错了我负责，杀我的头！”
双方不欢而散。
彭德怀险些骂了娘。
其实，不只是拉佐瓦耶夫，解放汉城后，很多人开始头脑发热，不客观起来。
在志愿军中，也存在着这样的提法：从北到南，一推就完。
那意思，用完一管牙膏就可胜利回国。
第三次战役胜利，汉城解放。
人们在天安门广场上燃放鞭炮，热烈庆祝。
《人民日报》也发表社论，提出：
前进！
向大田前进！
向大丘前进！
向釜山前进！
把不肯撤出朝鲜的美国侵略军赶下海去！
别人都可以不客观，最高统帅不能不客观。
别人都可以头脑发热，最高统帅不能头脑发热。
再看看彭大将军，在胜利面前，在一片欢呼面前，非常冷静客观，非常有主意，在前拉后压面前，不为表面现象所惑，敢于坚持自己的判断，没有上李奇微的当。
其实，完全可以设想一下，如果当时志愿军再继续全军追击几天，力量全部用完，弹药全部用尽，而此时以逸待劳的机械化的联合国军回马一枪，突然发起反击，真不知道那时志愿军该如何收场，真不知要增加多少人员伤亡，真不知志愿军是不是能顶得住，甚至，抗美援朝会不会是另外一种结局！
表面看，彭德怀非常威严，不苟言笑，是一个性如烈火、不易相处的人，而第13兵团是四野的部队，邓华、韩先楚、洪学智等人都是在林彪温和的指挥风格下成长起来的，可为什么这些志愿军将士都对彭老总有深厚感情，即使在以后的岁月中，在庐山会议彭德怀遭到错误批判的情况下，仍然和彭大将军站在一起，为彭大将军鸣不平呢？
恐怕，就是彭德怀司令员的这种一心为公、敢于负责、敢于担当的精神，深深影响了他们。
当今社会，人们成大才的欲望很强烈，这本无可厚非。但要想真正成为一名成功的企业家、军事家、政治家，就要有彭德怀司令员在大战面前所表现出的两大素质：
其一，有常人未有之冷静。干事需要热情，但干成事需要冷静，需要务实。切忌有了热情，丢了实际，这是很多人之所以不成才的一大致命因素。
其二，有常人未有之担当。想事情很冲动，但一遇到事情就畏首畏尾，缩头缩脑，推三拖四，这是很多人之所以不成才的又一大致命因素。